这个段以“查干部安全意识、查安全责任落实、查管理规章规定、查施工和作业现场”的“四查”为施工安全大检查的重点，围绕本格施工和外单位施工中的施工计划编制、施工例会质量、安全防护设置、工机料具管理、工程项目管理、监控制度落实等14个关键项点加大检查力度,真正解决施工安全隐患和问题，确保安全基础的进一步强化和安全生产周期的延长。

　　工地安全系万家幸福：提高安全意识、落实安全责任

　　进一步强化施工安全生产管理，切实抓好当前的施工安全，赤峰工务段从11月13日起至12月25日，全面开展为期一个半月的施工安全大检查活动。

　　强化安全教育提认识。这个段以“认真吸取近年来全路、全局及段发生的典型施工作业事故教训，围绕制度制定、责任落实、标准执行和过程管控，全面排查施工安全管理、整顿施工秩序、规范作业行为，确保施工和作业的绝对安全”为总体要求，段安全科细化制定并下发了《赤峰工务段施工安全大检查实施方案》。充分利用党的十九大精神宣讲有力契机，由段班子成员、宣讲骨干深入生产一线，利用党员大会、班前会等时机，组织干部职工开展安全专题教育，反思查摆施工安全上存在的问题，引导干部职工认清形势，统一思想，明确任务，牢固树立确保施工安全的责任意识。

　　强化干部包保明责任。这个段成立由段长任组长的工作领导小组，本格施工、外单位施工的2个专业检查组，建立段、车间、班组三级体系，按照领导班子成员包片、科室干部包车间、车间干部包班组的原则，对京通线、叶赤线施工实行全方位、全时段的“挂牌”包保，密织施工安全包保网络。同时，结合全段正在开展的干部到现场跟班活动，有侧重地调整跟班计划，安排干部对重点施工、关键作业进行跟班，通过对职工开展典型事故案例教育和跟班指导，强化现场安全控制。

　　强化施工重点夯基础。这个段以“查干部安全意识、查安全责任落实、查管理规章规定、查施工和作业现场”的“四查”为施工安全大检查的重点，围绕本格施工和外单位施工中的施工计划编制、施工例会质量、安全防护设置、工机料具管理、工程项目管理、监控制度落实等14个关键项点加大检查力度,真正解决施工安全隐患和问题，确保安全基础的进一步强化和安全生产周期的延长。切实解决思想上轻视、行动上流于形式的错误观念，坚决把大检查活动抓深抓细抓实抓出成效。达到“通过一次大检查、梳理一次规章制度、规范一次作业习惯、整顿一次施工现场、彻底解决一些严重问题”的目的。

　　强化相互结合明思路。这个段将此次施工安全大检查活动与深入思考调研明年安全工作有机结合。把提炼施工安全管理有效做法作为此次大检查工作的落脚点，要有针对性地组织专业干部进行调研，思考如何处理好点内作业和点外作业的问题、如何处理好单项作业和综合作业的问题、如何实现工电天窗共用的问题，以便进一步提高天窗效率、提高作业效率、提高机具的使用率，从而降低天窗个数、减少作业安全风险;思考如何进一步强化人防、物防、技防手段，有效控制作业安全。